Une Variété De "Désert": Comment Les Entreprises Font - Elles Face À L 'Époque Des "Déserts"?

Depuis le début de l 'année, la famine qui sévit dans tout le pays et qui sévit tout au long de l' année, jusqu 'au mois d' avril, et la famine de diesel qui se manifeste partout, prirent de l 'argent des petites et moyennes entreprises et même des administrations locales de panique...En 2011, le désert ne s' est pratiquement jamais retiré de la vue du peuple.

En cette année si déserte, on peut se demander comment éviter que des « déserts » ne se reproduisent.

　".Order".Délabrement"Les entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre sont mises à l' épreuve."

Depuis quelque temps, la situation des exportations de notre pays n 'est pas optimiste, certains secteurs, en particulier le textile.VêtementLes industries à forte intensité de main - d 'œuvre, telles que les jouets, les chapeaux de chaussure et d' autres, continuent de se heurter à des difficultés liées à la réduction du volume des commandes, à l 'augmentation des fluctuations des commandes et à l' augmentation continue de la proportion de petites et moyennes entreprises; en même temps, les difficultés d 'embauche et la « pénurie de main - d' œuvre » auxquelles se heurte l 'industrie manufacturière de notre côte orientale, représentée par le triangle de perles, ne se sont pas améliorées.De nombreux milieux d 'affaires et de marché pensent que le chevauchement anormal des « deux déserts » est une réalité grave du ralentissement de la reprise de l' économie mondiale qui a ralenti la transformation de notre industrie manufacturière, en particulier de nos industries traditionnelles à forte intensité de main - d 'œuvre.

　　"Le rythme des commandes" a aggravé la "pénurie de main - d 'œuvre".

Ces dernières années, les difficultés de recrutement et la « pénurie de main - d 'œuvre » n' ont pas été rares en raison de la situation intérieure et extérieure, mais certaines entreprises ont été surprises de constater que, bien que le nombre de commandes à l 'étranger acceptées par les entreprises n' ait pas augmenté, voire diminué, depuis le début de l 'année, la situation des entreprises en matière d' embauche ne s' est pas améliorée, contrairement à ce qui s' était passé dans le passé, où la demande était plus forte et moins importante.

"Après 18 ans d 'affaires, c' est le moment le plus perdu."Depuis un magasin de mari et de femme de Guangdong Shunde ancien Directeur général adjoint de la cuisine de l 'est de Guo Xianghua.En tant que petite et moyenne entreprise à forte intensité de main - d 'œuvre employant moins de 500 personnes, il se trouve maintenant confronté à une pénurie de main - d' œuvre pendant la saison des pluies, pour des raisons qui, selon lui, sont directement liées au « rythme des commandes complètement perturbé ».

« dans le passé, lorsque les économies européennes et américaines étaient normales, la situation du marché était prévisible tant pour la fabrication que pour la vente, de sorte que les entreprises pouvaient s' adapter et s' adapter et que la pénurie de main - d 'œuvre n' était qu 'un phénomène temporaire; mais depuis cette année, les commandes internationales sont devenues plus courtes et plus urgentes et les entreprises allemandes nous ont commandé 100 produits.Dans ce cas, l 'entreprise n' a pas les moyens de subvenir aux besoins de la population et n 'a pas les moyens de les élever, ce qui entraîne une pénurie de main - d' œuvre.Selon Guo xianhua.

L 'analyse des entreprises estime que l' aggravation récente de la crise en Europe et aux États - Unis, en raison de l 'absence de changement dans la position des principaux marchés d' exportation, pourrait avoir pour effet d 'accroître l' instabilité de l 'emploi dans notre pays, et même de provoquer une brève vague de « pénurie de main - d' œuvre » au printemps de l 'hiver.Selon Cao xiaojian, Directeur général adjoint de soon Tian, Jiangsu, depuis cette année, la région de l 'Europe et des États - Unis a été limitée par sa propre reprise économique lente, les acheteurs ont été très peu disposés à acheter, les commandes sont insuffisantes et, tout en obligeant une grande partie de nos entreprises d' exportation à maintenir un faible niveau de main - d 'œuvre, a considérablement réduit la capacité d' adaptation et d 'adaptation de la chaîne manufacturière.

« avec la consommation de stocks, il est probable que les marchés européens et américains auront besoin de combler un vide au printemps prochain, date à laquelle les acheteurs locaux n 'excluront pas la possibilité d' ajouter soudainement aux entreprises chinoises un grand nombre de commandes urgentes et de courtes commandes, ainsi que la date du printemps de l 'année prochaine, date à laquelle les entreprises chinoises risquent fort d' aggraver encore la situation d 'urgence de pénurie de main - d' œuvre. »Il a dit...

Transfert ou transformation des entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre

Face au chevauchement de ces deux types d 'activités, certains experts et spécialistes du marché ont estimé que les entreprises traditionnelles à forte intensité de main - d' œuvre avaient beaucoup de mal à y faire face simplement en augmentant leurs salaires et leurs prestations, et qu 'une partie des industries à forte intensité de main - d' œuvre dont les capacités étaient faibles risquaient de devoir faire face à des transferts à l 'étranger.

Wu yingxi, Directeur adjoint du Bureau de liaison des affaires du Département du commerce de la province du Shandong, qui suit de près l 'évolution des entreprises et des marchés, a déclaré que la complexité des causes de la « pénurie de main - d' œuvre » et l 'évolution considérable des tendances de l' emploi des travailleurs migrants issus des nouvelles générations étaient des facteurs importants.D 'après la province du Shandong, qui compte une grande population active, les jeunes travailleurs migrants « 90 ans après » sont apparus comme « préférant être riches dans les villes plutôt que de travailler dans les zones rurales; préférant travailler dans le secteur des services à bas salaire et ne pas payer les heures supplémentaires dans le secteur manufacturier; préférant lutter dans les villes plutôt qu' en milieu rural », « selon nos enquêtes, cette mentalité ne peut pas être corrigée par une augmentation des salaires ».

En outre, la "désorganisation des commandes" a considérablement limité la capacité de notre grand nombre d 'entreprises traditionnelles de transformation et d' exportation d 'augmenter les prix.Lors de la 110e foire du commerce, qui s' est tenue en octobre et novembre de cette année, de nombreuses entreprises ont indiqué qu 'en raison de la faiblesse de la demande internationale et de la réticence générale des entreprises européennes et américaines à relever sensiblement les prix, conjuguée à l' augmentation du coût des matières premières, Les entreprises avaient de plus en plus de latitude pour relever les prix de la main - d 'œuvre, c' est - à - dire qu 'elles ne voulaient pas recruter en augmentant les salaires.

À l 'heure actuelle, les entreprises traditionnelles à forte intensité de main - d' œuvre dans le Pearl River Delta et le long Delta ont commencé à faire face à une demande « à un âge avancé ».De nombreuses entreprises ont étendu l 'emploi de leur personnel à des « travailleurs alphabétisés » âgés de 35 à 50 ans, sans distinction de sexe, en modifiant leur « habitude » de recruter des jeunes femmes.Wang Hongli, Vice - Ministre de la protection de la production de la Confédération générale de la ville de Shenzhen, estime que l 'offre de main - d' œuvre diminuera progressivement à mesure que la société vieillissante approchera.

Nécessité de faire face aux conséquences de la transformation des industries à forte intensité de main - d 'œuvre

Cependant, les choix peuvent être très différents selon les secteurs.Certains acteurs du marché pensent qu 'une partie de notre industrie à forte intensité de main - d' œuvre, à faible intensité de main - d 'œuvre et à forte intensité de main - d' œuvre, qui est dominée par des biens de consommation quotidiens comme les chaussures, les vêtements et les sacs, choisira de se déplacer à l 'étranger, tandis que les entreprises de consommation électronique pourraient se déplacer vers les régions du Centre - ouest du pays; les entreprises à capitaux étrangers sont plus dynamiques que les grandes et moyennes entreprises privées, dont le désir de transition est probablement plus fort.

Selon Cao xiaojian, du fait de la tendance à la délocalisation de l 'industrie internationale, les industries traditionnelles à forte intensité de main - d' œuvre telles que les textiles, les vêtements et les chaussures sont généralement implantées dans les zones côtières en raison du coût élevé des transports.À l 'avenir, la compétitivité des entreprises chinoises dans ces secteurs se manifestera principalement dans les produits de haute et moyenne qualité.».

En outre, étant donné qu 'une grande partie de la production de ces industries est assurée par des usines de substitution d' entreprises multinationales, qui sont manifestement soumises aux contraintes de la demande internationale de capitaux et sont plus sensibles à l 'augmentation des coûts de main - d' œuvre, le rythme des transferts vers le Viet Nam, l 'Inde et d' autres pays s' est accéléré, comme en témoigne le fait que Nike possède une capacité de production supérieure à celle de la Chine.

Dans le même temps, certaines entreprises privées ont choisi la voie de la transition.À titre d 'exemple, dans le Guangdong Nanhai Zhaoxing Group, cette entreprise a définitivement fermé quatre fabriques de chaussures sous le drapeau et s' est engagée dans l' industrie de l 'énergie nouvelle.

À l 'avenir, beaucoup s' inquiètent de savoir si l' amélioration de l 'industrie, la transformation des entreprises et les transferts de main - d' œuvre peuvent réellement résoudre les « chocs » de la situation de l 'emploi qui sous - tend la « pénurie de main - d' œuvre ».Certains experts ont fait observer que l 'accent était désormais mis sur les entreprises et que les besoins et les idées des travailleurs n' étaient pas suffisamment pris en compte: « Il est probable qu 'il y ait une disparité entre l' entreprise qui a déplacé les travailleurs sans qu 'ils soient obligés de suivre l' entreprise et l 'entreprise qui a promu les travailleurs sans qu' il soit nécessaire d 'améliorer leur situation ».Si l 'on ajoute que la volatilité de la main - d' œuvre s' accroîtra encore au cours de la période à venir, il est probable que, si l 'on ne tient pas compte de la politique suivie, cela se traduira probablement par une augmentation de l' excédent de main - d 'œuvre dans les zones côtières, ce qui entraînera une pression sociale considérable. »{page} u break}

Pourquoi se répéter?

Les gens attentifs se rendront compte que les nombreuses « vagues » qui ont surgi cette année ne sont pas toutes les premières à se manifester.

C 'est ainsi qu' au début de l 'année, on a assisté à une recrudescence de la « famine du travail ».À la différence de ce qui s' est passé dans les zones côtières de l 'est au cours des années précédentes, la « famine du travail » s' est étendue à de nombreuses provinces de l' intérieur, apparemment sous - alimentées par la main - d 'œuvre, ce qui a mis en lumière les inégalités en matière de sécurité sociale urbaine et rurale, les disparités dans les services publics et la faiblesse des salaires, l' intensité de la main - d 'œuvre et la précarité des droits des travailleurs agricoles.On a fait observer que, d 'une certaine manière, la « pénurie de main - d' œuvre » était une « perte d 'équité » et que, si la sécurité sociale rurale et les services publics n' étaient pas rapidement mis à jour, l 'urbanisation ne permettrait pas d' enraciner la population rurale déplacée vers les villes, ce qui rendrait difficile l 'élimination de la « pénurie de main - d' œuvre ».

Par exemple, cette année a été particulièrement marquée par la « pénurie d 'argent » des PME.Dans le contexte particulier de la lutte contre l 'inflation, les politiques monétaires et de crédit se sont resserrées et le financement des PME a été difficile à mettre en évidence, de sorte qu' une série de mesures d 'appui au développement des PME ont été mises en place dans les secteurs concernés et que le problème du financement des entreprises s' atténue.Toutefois, pour remédier au déséquilibre de la répartition des ressources, il faut mettre fin aux monopoles du secteur tout en offrant aux PME des possibilités plus équilibrées d 'accès aux marchés et des possibilités d' accès aux ressources financières dans les domaines qu 'elles sont censées desservir.

Par rapport à ces « déserts » déjà atténués, ce qui est plus inquiétant, c 'est ceux qui vieillissent et vieillissent, comme la « famine électrique » qui est apparue presque chaque année depuis 2004.Selon l 'économiste de l' énergie et le Directeur du Centre de recherche sur l 'économie de l' énergie de l 'université de Xiamen, Lin boqiang, de la marée noire à la marée noire, puis à la charbon et à l' électricité qui ont cours cette année, bien que les causes varient d 'une année à lLa « famine » n 'est pas simplement une ressource, mais plutôt la volonté, la sincérité et le courage des parties concernées de résoudre les problèmes.

　Comment résoudre le "retour à la dérive"?

Vers la fin de l 'année, le bruit de la « famine » n' a pas disparu.Selon les projections de l 'UIT, l' offre et la demande d 'électricité dans le pays sont dans l' ensemble excentrées cet hiver et au printemps, avec un déficit maximum de 30 à 40 millions de kWh.Dans le même temps, selon les données de surveillance du marché, seuls 52% environ des stations - service privées du pays sont en mesure d 'assurer des ventes normales, ce qui signifie qu' environ 48% des stations - service privées ne sont toujours pas vendues.

« compte tenu du fait que l 'économie chinoise continue de connaître une croissance relativement rapide et pour diverses raisons, les futurs cataclysmes électriques et pétroliers restent inévitables et il convient d' étudier les moyens de les contenir dans un délai plus court et plus court. »De l 'avis de Lim boqiang, il existe déjà des facteurs anthropiques évidents dans la famine pétrolière actuelle et la famine électrique, et la cause profonde de cette situation est le manque de rigueur des mécanismes de prix de l' énergie.

Pour remédier aux pénuries d 'énergie, il fallait réformer les mécanismes de prix à long terme, promouvoir l' intégration du charbon et de l 'électricité et mettre en place des mécanismes plus efficaces de fixation des prix du pétrole pour les produits finis afin de mieux répondre à l' offre et à la demande sur le marché.Toutefois, ce processus est très difficile.

Pour ce qui est de l '« industrialisation », Sun LiJian, économiste renommé et Vice - Président de la faculté d' économie de l 'université Fudan, a estimé que la pénurie de main - d' œuvre la plus grave avait été atténuée par le ralentissement de la croissance des commandes d 'exportation, entre autres facteurs.Toutefois, il subsiste des disparités régionales en matière de développement, des secteurs dans leur ensemble peu développés et des investissements à grande échelle inefficaces, et il est encore possible de revenir sur la situation.

Sun LiJian a fait observer que la cause profonde de la « famine » était la déréglementation des mécanismes, conjuguée à la hausse des prix cette année, à la complexité de la situation économique intérieure et extérieure, à la baisse de la rentabilité des entreprises et à la multiplication des facteurs conjugués qui avaient conduit à des concentrations « sauvages ».« tant que le ralentissement de la croissance économique, les déséquilibres du développement économique persisteront et que les mécanismes tels que les prix, les taux d 'intérêt, etc., ne seront pas rationalisés, le « dénuement » continuera de se répandre largement ».Sun LiJian dit: