Une Interview Exclusive De La République De Corée Que Le Directeur Des Opérations Mes Vêtements Et Chaussures Co., Ltd 陈锴

1, 2010 par rapport à moi pour lancer solennellement "l 'intégration des chaussures" forme de monopole, alors "Bi - moi" marque de la structure actuelle du produit?

Chen Kai / Directeur général d 'exploitation: Corée du Sud bi - mes chaussures co., Ltd, sur la base de l' original par rapport à mes chaussures d 'enfants, sur la base de la mise au point d' un ensemble de pairs avec mes chaussures d 'enfants, par rapport à mes vêtements d' enfants, par rapport à mes accessoires, et ainsi de suite une série de bijoux que je vends.

Les prix varient de bas à moyen et élevé, la principale bande de prix dans le monopole de la marque du niveau moyen.

La structure de produits de marque globale de mode de vêtements autour de monopole de l'intégration de la planification et de la formation de.

2, que j'ai appris, mon bébé

Directeur des opérations

3, les avantages du développement et de la marque de mon bébé lui - même n'est pas divisée, qu'en penses - tu, en comparaison avec d'autres marques, où est notre avantage dans la concurrence sur le marché?

Le Directeur des opérations 陈锴 /: C'est l'avantage de la conception fondamentale de mon bébé.

Nous sommes à Séoul, Hong Kong, Guangzhou et d'autres lieux, a une forte équipe de R & D.

Styles de chaque lancé chaque année de nombreuses tendances.

Bibi je avec l'avantage de la conception sans fin, en continu, de déduire de l'industrie le miracle de chaussures.

4, 4 ans le développement à l'échelle de maintenant, et

Chen Kai / Directeur d 'exploitation: Oui, en très peu de temps, comparé à ce que j' ai pu faire aujourd 'hui, nous ne pouvons pas nous séparer de toute notre équipe.

En particulier quand on fait de l'intégration de la notion de vêtements, pas de vêtements de marque de vêtements, la Corée du Sud est un ensemble de modèles de chaussures et de l'intégration de la promotion.

Notre équipe est très jeune, et combinés, plus besoin de nous en gestion d'entreprise le cadre institutionnel continue de l'humanité.

La même marque comme nous, on est encore très jeune, les éléments que nous avons besoin de plus de vitalité et de l'innovation dans notre entreprise, de produits, de nos employés plus besoin de le faire.

Nous insistons sur le personnel et les entreprises de développement de produits, de synchronisation, de levage synchrone, dans l'innovation et brillant continue de relever une fois de plus haut.

5, pour l'assemblage des agents parlant, les politiques favorables à notre marque déjà?

Le Directeur des opérations 陈锴 /: en 2011 pour terminal de magasin de chaussures que j'ai lancé, de grands efforts de soutien.

Par exemple, le don d 'étagères, le remplacement de 100%, la formation ciblée à l' ouverture de portes, etc.

Dans le même temps, les entreprises de faire de meilleurs produits, de continuer à travailler sur le marketing, afin de permettre aux entreprises dans le développement rapide de l 'augmentation constante des bénéfices du terminal, en fin de compte, de maximiser les bénéfices.

6. Le développement de la marque est indissociable de l 'orientation de développement de l' entreprise, la planification d 'ensemble, et dans quelle direction allons - nous évoluer au cours des deux, cinq ans ou plus?

Le Directeur des opérations 陈锴 /: que je l'avenir est très claire, c'est de faire de l'intégration de la Chine mène aux vêtements de marque de vêtements.

à condition que l'agent d'origine, d'améliorer et de développer de nouveaux agents franchisé.

Dans le terminal de magasin dans l'avenir faire catégorie, les différences de prix, de marque de vêtements chinois avant de style unifié.

"La mer des jours à la rive, le Sommet de la montagne et je pointe", par l'intermédiaire de l'intégration effective des ressources de marque, je crois que dans un avenir proche, je sera dans la mode de vêtements de marque en Chine occupe une place importante.

Je représente ici que je souhaite la Chine de demain de vêtements de réseau plus brillant!