Analyse: Avantages Et Inconvénients D 'Un Modèle "Électrotactile" Par Entreprise

La croissance rapide des produits de vêtements, a été de nombreuses années de la cigale de Chine en ligne pour acheter la première catégorie de produits, le volume des pactions est stable dans tous les types de produits de première classe.

Depuis l 'époque où il y avait un paysage infini, jusqu' à aujourd 'hui

Quels sont les avantages et les inconvénients de chacun?

USA: Building Vertical Integrated Shopping Platform

Le commerce électronique.

Nous ne sommes pas des gens ordinaires, nous sommes des États - Unis!

Nous utilisons plus d 'une marque, plus d' une série de structures de produits pour former l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement, de la conception à la production d 'un guichet unique, pour former une plate - forme de commerce électronique verticale d' affaires afin de combler les lacunes des modèles traditionnels. "

18 décembre 2010, États - Unis d 'Amérique vêtements plate - forme de commerce électronique - "Bang shopping" en ligne d' essai.

En tant que nouvelle plate - forme de commerce électronique B2C, les États - Unis d 'Amérique contre l' acquisition est le positionnement de la principale société de vente de vêtements de marque MB, MC et le réseau de marque ampm produits.

Le 3 janvier 2011, les ventes quotidiennes de "Bond buy Network" a franchi une étape de 300.000, le volume de plus de 1000 pactions quotidiennes, avec une valeur moyenne de plus de 300 yuan par jour.

La construction de Zhou est très satisfaite de cela: "la valeur moyenne de plus de 300 yuan par personne, ce qui témoigne de la reconnaissance de l 'État pour le modèle de commerce électronique.

Dans le passé, on comprenait que le commerce électronique était un symbole de bas prix, et j 'ai toujours souligné que le commerce électronique ne devait pas être simplement un symbole de bas prix, qu' il posait certainement des problèmes de qualité et qu 'il devait plutôt refléter l' expérience des consommateurs de marques et de prix élevés, afin que le commerce électronique puisse se développer plus rapidement. »

Zhou chengjian n 'a jamais fait d' achats en ligne, mais il a fixé un objectif de 10 ans pour le commerce électronique des vêtements aux États - Unis: 100 milliards de yuan d 'ici à 2020.

"Si tengxin est éteint pendant un mois, beaucoup de gens rencontrent des obstacles dans leur vie quotidienne.

Si les États - Unis peuvent faire comme tengxing, par les besoins des consommateurs, l 'échelle de l' entreprise va naturellement s' accroître.

Si le consommateur peut vous quitter à tout moment, votre taille ne vaut rien. »

Outre la poursuite à grande échelle, Zhou Cheng - cheng espère que la plate - forme "États - Unis d 'Amérique réseau d' achat de vêtements d 'intégration verticale.

Les États - Unis ont déjà ouvert un magasin officiel de vêtements sur Taobao, a déclaré Zhou chengjian: "Taobao Web demeure un élément important de la stratégie de commerce électronique de Metropolitan, il construit une plate - forme publique dans laquelle des milliers de ménages et de secteurs peuvent commercialiser, selon la tradition, un Shopping Mall.

Et notre État achète des plates - formes, c 'est plus comme un magasin.

À l 'heure actuelle, il y a plus de 3 000 magasins d' entités à Metropolis.

Zhoucheng espère que la nouvelle plate - forme de commerce électronique et les canaux traditionnels forment une complémentarité: à la fois l 'expérience traditionnelle dans le câble et l' expérience pratique 24 heures sur 24.

« le magasin traditionnel est une armée de terre, ce qui équivaut à l 'Armée de l' air; le commerce électronique est une armée de l 'air et les forces terrestres et aériennes sont appelées à se battre. »

Il a expliqué qu 'une nouvelle ère de commerce électronique commençait à se dessiner et que le commerce électronique modifiait les modes de consommation, mais qu' il était un vecteur qui exigeait une expérience pratique de proximité.

{page} u break}

Le mode n 'est pas le mode.

"L 'amour du réseau, l' amour de la liberté, l 'amour du soir, l' amour de la classe de nuit, l 'amour de la course, et l' amour de 29 t - shirt.

Je ne suis pas un porte - parole, je suis Han Han Han, je ne représente que moi - même.

Je suis comme toi, je suis mortel.

"Tout objet" en 2010, non seulement apporte la joie de DIY aux internautes, mais aussi à ceux qui se disent "ne pas comprendre l 'habillement, le marketing, l' Internet" fondateur de la sincérité de l 'année a apporté une bonne récolte.

Les ventes de biens personnels ont augmenté de 150% en 2009 par rapport à 2008, et ce chiffre est passé à 300% en 2010, pour atteindre 2 milliards de yuan.

On prévoit que les recettes tirées des ventes continueront de croître de 200% en 2011 pour atteindre 6 milliards de yuan.

Si tous les clients à atteindre cet objectif, cela signifie que 100 millions de vêtements à vendre en 2011, la Chine est devenue la plus grande marque de vêtements.

En 2007, il a reçu un financement de l 'Angel Investor, l' Armée de terre, qui a démissionné pour créer des mortels.

Ainsi, les gens ont commencé à se développer rapidement.

Tous les clients sincère de la première journée de vente de 15 chemises, à l 'heure actuelle la vente moyenne de près de 200.000 hommes, femmes, chaussures, vêtements pour enfants, maison et ainsi de suite.

Derrière les 15 à 200 000 bonds, c 'est un investissement spectaculaire dans la publicité pour les mortels.

L 'année dernière, il a été indiqué que le montant des dépenses publicitaires des visiteurs s' élevait à 200 millions de dollars en 2009 et qu' il était prévu de dépenser 1 milliard de dollars en 2011.

Tous les clients avec le marketing de la publicité, stable assis sur le type de vêtements B2C entreprises de vente de la tête de chaise croisée.

En fait, depuis le premier jour où les gens font de la publicité, on s' inquiète de savoir si les gens sont aussi éphémères qu 'ils ne l' étaient il y a quelques années pour avoir une grosse publicité.

En 2010, le succès de la mise en place d 'un réseau d' achat de vêtements après la vague, en 2011, les clients de bonne foi pour leur objectif est de vendre 100 millions de vêtements, faire de la Chine la plus grande marque de vêtements.

"Nous ne sommes plus en concurrence! Notre objectif est d 'augmenter de 100% nos ventes d' ici à 2011 et d 'atteindre 4 milliards de yuan."

"La sincérité des clients est un modèle très spécial, avec une grande échelle de marché et de l 'espace de développement, de sorte qu' il n 'y a pas encore de pression concurrentielle de l' adversaire."

C 'est aussi le mode en ligne, le ppppg tombe, puis tout le monde est sincère, et la raison pour laquelle?

Les clients de l 'année n' ont pas utilisé le pppg sur le thème de la vente par correspondance et par téléphone, il y a également beaucoup d 'annonces gratuites, ou les ventes sur le site Web selon le chiffre d' affaires, la chaîne de production et le contrôle de la qualité des services logistiques sont des modèles de marque B2C.

"30 jours sans condition de retour gratuit" et "porte - à - porte, site d 'essai" de service, dans le même temps à Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres lieux de construire leur propre système de logistique afin d 'assurer une réception plus rapide des biens commandés par les consommateurs.

Le modèle commercial des marques en ligne est essentiel pour résoudre l 'expérience sur le terrain et la chaîne logistique de distribution.

"Lorsque la marque grandit à un certain stade, l 'expansion des nouveaux utilisateurs devient de plus en plus lente.

Comment attirer les anciens clients à racheter, l 'expérience de la clientèle est un facteur clef. »

{page} u break}

Sept loups: une plateforme d 'auto - construction et un magasin de Taobao

Le 11 novembre de l 'année dernière, la fête des matraques, la ville de Taobao sous le Drapeau d' aribaba a créé le "mythe de la vente", avec un chiffre d 'affaires moyen de plus de 10.000 yuan par seconde.

Ce chiffre aurait même dépassé Hong Kong, connu sous le nom de "paradis du shopping".

Le Président des sept loups Zhou shaoxiang a suivi l 'évolution du commerce électronique, "Nous avons eu l' impression que le commerce électronique était principalement un achat de biens bon marché.

Au début, nous étions très prudents, craignant que les sept loups ne soient pas reconnus par les internautes, n 'ont pas vraiment commencé à faire le commerce électronique.

Par la suite, une analyse approfondie nous a permis de constater que le commerce électronique se développerait plus rapidement à l 'avenir; pour les marques, la question la plus importante est celle de l' encadrement et de la participation. »

La chaîne générale des agents des entreprises de vêtements jusqu 'aux niveaux 6 à 7, c' est - à - dire un vêtement fabriqué à environ 100 yuan, vendu au consommateur final, sera de 600 à 700 yuan.

Toutefois, le commerce électronique n 'a qu' un seul niveau d 'infrastructure, ce qui a un impact considérable sur les circuits traditionnels de l' habillement.

Après avoir testé le commerce électronique de l 'eau, sept loups classifient et certifient les produits et les distributeurs, ont mis en place une série de politiques institutionnelles pour regrouper les anciens distributeurs de sept loups et les distributeurs de réseau dans un système unique de gestion intégrée.

L 'année dernière, "fête des Nuggets", sept loups - garou de vente de plus de 16 000 par jour, le chiffre d' affaires de plus de 5 millions de yuan.

Sept loups d 'un côté dans Taobao et d' autres plates - formes pour créer des marques, d 'autre part pour construire leur propre ville de commerce indépendante.

Zhou Shaoxing a indiqué que chaque marque a des formes de service et d 'expérience différentes.

En 2010, sept loups ont collaboré avec IBM à la mise au point d 'une plate - forme nuageuse de commerce électronique, laissant la maintenance et la construction de la plate - forme à IBM.

À l 'heure actuelle, sept loups chiffre d' affaires annuel total de 2 milliards de yuan, le chiffre d 'affaires en ligne est encore faible.

Mais Zhou shaoxiang est optimiste quant au développement du commerce électronique et espère que grâce à la coopération avec IBM, les ventes en ligne atteindront 10% du total en 2011.

En fait, Taobao City est devenue la plus grande ville de commerce en ligne B2C, loin de ses concurrents sur la taille et le profit.

Outre les États - Unis et les sept loups, Li Ning, Yu - ku, Ayashi, Baili, Adidas et d 'autres grandes entreprises de vêtements à la maison et à l' étranger dans la ville de Taobao, l 'ouverture d' un pavillon officiel.

Le 16 avril 2009, yuanku a ouvert un magasin de porte - drapeau dans la ville de Taobao, le même jour, près de 3000 pactions ont été conclues pour atteindre un chiffre d 'affaires de plus de 300.000 yuan.

En moins de 10 jours en ligne à une vitesse de vente étonnante pour Taobao City hommes, les femmes de la première vente de magasin.

Dans les 11 jours précédant l 'ouverture de la boutique Taobao, le volume des ventes et de la circulation des passagers est égal à la somme des neuf années d' entrée en Chine dans les magasins de l 'entité.

À l 'heure actuelle, les statistiques de Taobao City sont de 300.000 Yuan - 500.000 yuan par jour pour les ventes de vêtements, le chiffre d' affaires annuel le plus bas est de 100.000 yuan.

Aujourd 'hui, la vente en ligne est devenue un moteur puissant de promotion de l' Yu - ku en Chine à continuer de se développer à une vitesse excessive.

C 'est plus fou qu' une autre marque de vêtements, Jack Jones (Jack & Jones), qui a vendu plus de 20 millions de yuans par jour en 2010.

La coopération avec Taobao City permet à ces marques de vêtements d 'épargner d' énormes frais d 'entrée et de construction de canaux d' entités, directement à l 'intention des consommateurs finaux.

Peut - être à l 'avenir, toutes les entreprises de confection, comme d' autres industries, auront un "terminal décisif" grâce au commerce électronique.