La Principale Raison De L 'Essor De L' Industrie Du Vêtement Au Détail Réside Dans L 'Énorme Potentiel Du Marché Chinois.

La raison la plus fondamentale du projet de l 'auberge est la Chine, qui a un énorme potentiel.

International marques Zara, h & M, GAP, Uniqlo, et ainsi de suite, avec de nouveaux gestes pour entrer en Chine, le nombre de magasins à mettre à jour.

Dans le cas de la marque japonaise uniolo, qui compte actuellement 65 magasins en Chine, la société prévoit d 'étendre le nombre de magasins chinois à 1 000 au cours des 10 prochaines années,

Dans le secteur du commerce de détail, une fusion réussie d 'un centre commercial équivaut à une fusion réussie d' un marché, à l 'abri du dilemme et du risque de nouveaux marchés intérieurs.

Les yeux vers le bas accéléré vers la deuxième et la troisième ligne de perméabilité à l'eau de la Ville, après le succès de la première ville chinoise, les entreprises de vente au détail d'accélérer la pénétration sur la deuxième et la troisième ligne de villes chinoises, de multiples points d'attaque, un par un, par le Point de pition de la forme de la surface du marché à marché, améliore l'effet d'échelle.

Internationale de la marque et à explorer activement le marché de consommation de la nouvelle tentative peut être relativement doit, dans cette nouvelle enceinte de mouvement, la marque chinois n'a pas derrière, "au cours des cinq dernières années à regarder les grandes villes, l'avenir de la voix de cinq ans pour voir la ville" 23 lignes devient théorique pour le développement rapide de l'industrie, et il y a quelques années il a commencé à crier plan Wan de milliers de magasin.

On peut dire que, au moment de la préparation du plan de développement des marques de magasin, des marques nationales déjà à Wan avant le temps.

La recrudescence de l'expansion récente vague de magasin de vente au détail de vêtements de marque, de nombreux domaines vers la cible de 10 000 magasins de vente au détail de se rapprocher.

Jusqu'à la première moitié de l'année dernière, Anta a dépassé de 7000 magasins.

Et dans son sillage, et, en particulier, de cheval LILANG grammes, FC, etc., ces marques ont déclaré qu'en 2010 la percée de 7000 magasins.

En fonction de l'évolution de cette vitesse, dans un délai de trois ans à la Chine est lié au niveau de la taille d'un lot de terminal Wan de vêtements de marque.

Cependant, toutes les marques ne sont pas adaptées à l 'ouverture de milliers de magasins et ne peuvent pas ouvrir de magasins pour se disputer aveuglément un plus grand profit.

La mise en œuvre de ce plan doit être assortie de conditions préalables solides et de stratégies de déploiement ciblées.

À l 'heure actuelle, l' expansion de la marque nationale de vêtements, principalement en raison de la configuration du marché, de saisir les trois ou quatre lignes de marché.

Dans le marché local mature, à pouvoir d'achat et d'amélioration continue, à l'échelle de "points discutent de marque" est très nécessaire.

Tant que la vente de garantie, de tourisme, de fonds propres, le personnel de réserve, l'accumulation de marque peut être effectuée à l'échelle de l'élargissement.

Bien sûr, il y a de nombreuses marques de dilatation "services" dans la liste des besoins, ils seront à court terme étendre le terminal de vente au détail, car la nécessité de terminal de réseau liste marque géant, c'est des actifs immobilisés, pour la confiance des investisseurs.

De vêtements entreprises avant l'inscription sur la liste, à court terme, "Surprise" nombre de terminaux est presque devenu pratique courante.

"Wan" si tentant, mais c'est pas bon.

"Le temps de l'indice de réfraction de Wan" n'est pas seulement d'élargir et de renforcer la capacité du marché, la marque de la résistance, plus la vitesse d'intégration présente également sur le marché, ainsi que la gestion des risques de l'élargissement.

Après le "cercle de courses", les limites du marché, les désaccords entre les agents et les marques sont en train de torturer la marque de vêtements cette vague d 'expansion du terminal.

Les distributeurs par intérim ont commencé à se plaindre de la faiblesse des profits, de sorte que le Groupe des marques "pour le hasard" a progressivement mis le chapeau de "fabrication de mousse".

À court terme, l 'expansion à grande échelle des terminaux entraînera certainement une charge de plus en plus lourde pour les entreprises et des marques plus de défis de gestion et d' exploitation.

Une expansion non réussie aurait également un effet négatif sur le développement à long terme de la marque.

Une fois l 'impression négative d' une expansion aveugle sur un marché, il sera très difficile pour les marques d 'entrer sur ce marché.

En plus de mettre à l 'épreuve les marques, les canaux, les capitaux, la capacité de production, la capacité de diffusion, etc., il ne faut pas perdre de vue que, dans le passé, la simple concurrence fondée sur les coûts et les prix n' était plus possible.

Des idées, de créativité, de gestion, de canaux, de terminal, de talent et de culture, et un maillon de la chaîne, de la capacité de fonctionnement et la compétitivité du marché pourrait influencer directement la marque.

Dans l'avenir, tout le monde l'expansion à grande échelle, la concurrence sera de plus en plus intense, le marché va intégrer davantage, c'est tout occupé à "l'entreprise Wan plan" doivent être prêt.

L'avenir de la concurrence est profonde de la concurrence, les différents consommateurs la création de marchés différents, avec différents points focaux différents consommateurs concernent différentes des prix pour les consommateurs et pour la même valeur est différente.

Maintenant, dans cette ère de la concurrence, les entreprises devraient davantage tenir compte de la valeur de la relation client Comment cultiver, pas pour vos produits de trouver plus de clients, mais pour trouver le produit qu'il veut pour ton client.

Le choix de l'entreprise de développement de la partie sous - marque entrer de nouveaux marchés de consommation, L2 de la seconde marque de Fujian Li Lang devient importante initiative énumérés après développement, tout en en maintenant l'idée centrale de l2 LILANG "simple n'est pas simple, et de maintenir une certaine distance marque principale, la formation de la dislocation de gestion.

Une série de points 3 Principaux produits L2: les étudiants de série, série de série et la Fête de loisirs, c'est l'innovation L2 pour jeunes de différents niveaux de réponse et la conception de différents styles.

Le prix de ses produits sera inférieur de 20 à 30% à celui de la marque principale, l 'objectif étant de cibler les jeunes de 20 à 30 ans.

Pour les marchés de deuxième et troisième niveaux ou pour les jeunes consommateurs, les systèmes de développement de produits de marque, les canaux, la promotion sont différents, les créateurs de valeur des entreprises doivent cibler la plupart des clients et être disposés à abandonner certains clients, certains marchés, voire certains avantages qui semblent être à leur portée.

Qu 'il s' agisse de canaux flottants ou de coulisses, les consommateurs sont en train de s' améliorer, les entreprises devraient se concentrer sur la différenciation de l' attention des clients, mettre en valeur les avantages de la marque, préserver les marchés existants, pour gagner la victoire dans cette lutte commerciale.