Enterprise Culture Construction

Dans une certaine mesure, d'entrepreneurs privés de décision et les perspectives de développement d'une entreprise, ils le degré d'importance de la culture d'entreprise de construction affecte directement de la culture, de la construction et de la mise en œuvre de l'effet.

En dépit de la culture d'entreprise privée du Texas il y a du succès, pour la plupart des entrepreneurs privés du Texas à base de culture déficient, la construction de la culture d'entreprise reste un point faible.

Constructions pénibles

Pour de nombreuses raisons historiques et pratiques, le niveau d 'instruction général des entrepreneurs privés du Texas est généralement faible, la qualité de l' intégration varie, beaucoup n 'ont qu' un niveau d 'enseignement secondaire et n' ont pas la conscience et les qualités de base nécessaires pour créer leur propre culture d 'entreprise.

"Pas d 'argent pour créer une culture d' entreprise!" les journalistes ont constaté lors de leurs entretiens que les chefs d 'entreprise qui partagent cette opinion ne sont pas minoritaires.

Ces dernières années, le gestionnaire de Lee, une entreprise filiale de produits agricoles n'est pas moins sur la culture d'entreprise, de faire passer l'idée de planification, mais, souvent, est presque épuisé, aurait également été dernier patron.

Gestionnaire de Lee, mais que mentionne la culture d'entreprise, les patrons bouche devrait accorder plus d'attention, une fois mise en œuvre à des crédits, souvent la réluctance, pas d'entrée.

Certaines entreprises privées le patron pense que, les années de démarrage de ne pas voir que la culture d'entreprise, la société n'est pas encore grandir.

Au lieu de consacrer beaucoup d 'argent et d' énergie à cette tâche, n 'est - ce pas un peu « futile ».

Même les entreprises qui ont acquis une maturité et une bonne connaissance de la gestion se heurtent souvent à des difficultés lorsqu 'elles tentent d' édifier leur propre culture d 'entreprise: du fait que les entreprises privées du Texas sont surtout des entreprises à forte intensité de main - d' œuvre et que la plupart de leurs employés proviennent des zones rurales, ils sont peu qualifiés, peu qualifiés, peu sensibilisés à l 'état de droit et ont une grande mobilité de la main - d' œuvre, ce qui constitue un défi pour l 'édification de la culture d' entreprise.

"J 'ai dépensé beaucoup d' argent pour former un groupe de nouveaux, mais pas attendre qu 'ils soient productifs pour l' entreprise, mais ils sous prétexte de mauvais traitements, les fesses ont filé, vous dites que je n 'ai pas dépensé de l' argent pour faire de l 'eau?" dit une société de vêtements.

Culture de marque inversée

La construction de la culture d 'entreprise n' est pas seulement la construction de la vie culturelle au sein de l 'entreprise, la promotion

Au cours de ces dernières années, la région de marque de Texas augmente progressivement.

De plus en plus de Texas marque dans la télévision centrale

Il a toutefois été noté que de nombreuses entreprises privées du Texas accordaient trop d 'attention à l' emballage extérieur de leurs propres marques et négligeaient sérieusement la préservation et la promotion de leur culture de marque, ce qui risquait souvent de déstabiliser la marque à l 'avenir.

De Zhou Ville, le Vice - Président Zhou syndicats le Vice - Président a parlé de la marque de la culture d'entreprise est fortement souligné, "marque", par "marchandises", que la qualité de la première, "marque" à proprement parler.

Maintenant, beaucoup de planification d'entreprise sont axées sur la commercialisation de l'extérieur, et le manque de marque de construction interne et complet, en fait, c'est mettre la charrue avant les phénomènes dangereux.

La gestion du personnel de la famille

Un élément important de la culture d 'entreprise est le développement des ressources humaines.

Au Texas, les entreprises privées grandissent et se développent, la plupart du temps à la gestion familiale de cette route.

De nombreux chefs d 'entreprise estiment que la loyauté de la famille est plus propice à une gestion efficace de l' entreprise.

En conséquence, de nombreux chefs d 'entreprise privés ont davantage recours à la gestion paternelle dans la gestion de leur personnel, et la direction est davantage axée sur les membres de leur famille.

Bien que de nombreuses entreprises privées à engagé des talents de participer à son excellente gestion des entreprises, mais il n'y a pas de véritable décentralisées à ces étrangers responsables de la gestion du personnel, de la puissance est toujours fermement dans les mains de propriétaires d'entreprises.

Certains étrangers "employé" dans la société parfois aussi clairement sentir la surveillance et l'interférence provenant d'autres membres de la famille de patron.

De sorte que des talents à sentir sous après la coulée sont contraints de fuir.

De Zhou Ville, les entrepreneurs privés, Directeur de l'Institut de recherche 闫树全 monsieur a souligné que cette étroite des modes de gestion des ressources humaines, directement le résultat, les employés n'ont pas le sentiment d'appartenance et le sentiment de sécurité, manque d'agressivité et de dévouement. Et c'est précisément le manque d'esprit d'entreprise, un sérieux manque de cohésion mis en évidence.