‘ 기계 교환 ’ 의 신형 연구 개발기구가 변형을 촉진하다
지난 겨울봄에 세계 공장'이라는 불리는 동완시가 잇따라 외자 기업들이 이전 소식을 전하고 있다.
동완조사에서 원가 증가, 전략 이동 등 요인으로 폐쇄, 이전, 도산 등의 현상이 확실했다.
동완은 이와 함께
기계교체
"제조업에 더욱 높이 오르는 기미가 뚜렷해'병나무 앞 만목춘'의 광경을 띠고 있다.
문을 닫는 것은 ‘ 상태 ’ 로 평온하고 질서가 있는 것은 주류이다
기자가 최근 동완 후스트리트 진적영공업에 와서, 이곳에는 인접한 타이즈 제화 공장 두 칸이 이미 문을 닫았고, 또 다른 오아시스 구두업은 보급노동자, 저임금 3000원을 대량으로 모집하고 있다.
재개업 유한회사가 최고봉에 이르렀을 때 근로자는 1만 8000명에 달했으며 현재 공장 안에는 영성 인력과 차량 활동만 남아 있는 근로자들이 기자에게 이 완공된 후 공장은 모든 생산라인을 파견한다.
최근 폐쇄된 또 다른 한 기업은 동완 남성구에 위치한 마이크로노키아통신유한회사 동완지사로 이렇게 큰 공장 건물이 매우 조용하고 입구의 보안은 기자에게 "수천 명의 노동자들이 모두 해산되었다"고 말했다.
사실상 일부 기업들이 폐쇄할 때 상당한 범위의 노사 분쟁과 달리 리케와 노키아의 탈퇴는 평온하고 질서 있는 특징을 보였다.
지난해 7월 마이크로소프트노키아는 직원들이 자원 이직 격려 계획을 내놓고 노동법 관련 규정에 따라 경제보상을 주며 자극, 직원들이 자동으로 이직할 것을 촉구했다.
현재 동완지사는 약 3300명의 직원이 이 이 계획에 따라 이직 계약을 모두 체결하여 공장을 폐쇄했다.
리케의 한 장성 직원도 기자에게 “사장은 노동법에 따라 보상을 받았고, 연령장 노동자들은 45만원에서 10만 원까지 보상금을 받을 수 있다는 것을 반영하고 있다 ”고 반영했다.
후진 노동부문은 리케이트 관제로 인한 노동자 신고를 받지 못했다고 밝혔다.
저단
제조업
‘ 퇴출 ’ 구매 · 연구 개발 · 산업 사슬은 여전히 우세하다
"우리는 지금 공장을 미얀마로 옮겼습니다. 기자들은 리케이 미얀마 공장 사장과 연계되어 광명 씨에게 연락했습니다.
리케는 미얀마의 공장에서 이미 두 3개월간 정식 생산을 하고 있으며 현재 여전히 시산 단계에 있으며 500여 명의 직원이 있다.
물풀을 쫓고 사는 것은 동완이 가장 이른 대공 기업의 공통 특징이다.
이들 기업들은 대만, 홍콩 자본을 위주로 홍콩, 마카오 지역에서 접속하고, 동완 등 주 삼각 지역에서 가공 생산을 하고, 세계로 수출하여 세계 최대의 제화, 완구, 가구, 그리고 컴퓨터 등 정보 제품의 최대 생산 기지로 수출된다.
그러나 최근 몇 년 동안 생산원가가 높아져 이 지역은 더 이상 저단제조업의 낙원이 아니다.
동완 태자 기업협회 (wil) 이끄는 동완 제조업체 일반 노동자의 월 임금은 약 600달러로 필리핀 인도네시아 베트남 태국 2배 이상으로 호남 1.6배 이상이다.
이와 함께 유럽과 미국의 무역 보호 정책도 도박 기업이 이동한다.
"현재 유럽과 일본은 미얀마에서 수입한 신발에 면세정책이 있어서 우리가 이쪽으로 이동하는 것도 고객의 요구입니다."
뻔뻔스럽게 말하다.
기자들은 산업의 시장의 파동에 따라 기업의 ‘ 생유사 ’ 가 현 단계의 뚜렷한 특징으로 떠올랐다.
마이크로소프트 노키아는 전형적인 사례로 2013년 마이크로소프트가 노키아의 휴대전화 업무를 인수한 뒤 경영실적과 시장 판매량은 예상 목표에 도달하지 않고 주문서가 계속 떨어지고, 동완공장 생산이 과잉했다.
한 노키아 직원이 기자에게 "1년 전에 기업이 거의 안 될 것 같다"고 말했다.
그러나 이에 따라 본토의 스마트폰 업계는 급속한 발전세를 보이고 있다.
2014년 화웨이 단말기, 보보 높이 (0251, 주식), 우룡통신, 오퍼이동 등 4개 대형 휴대폰 생산업체 산업이 159억 5000만 원으로 126.7% 증가했고 동완시 규모 이상 공업이 3.7퍼센트 증가했다.
꿩 소령은 생산비용이 늘고 있지만, 동완이 여러 해 쌓인 산업체인 기초, 구매, 개발능력은 다른데 비교할 수 없다고 말했다. "이윤이 비교적 높은 코너를 만들 수 있지만, 비교적 낮은 주문서를 외지로 포장한다"고 말했다.
‘ 기계 교환 ’ 의 신형 연구 개발기구가 변형을 촉진하다
한편으로는 기업이 도산하고, 한편으로는 기업과 사업의 품질이 부단히 높아지고, 동완산업 상태는 ‘스마일 곡선 ’ 밑단에서 올라가는 기미를 보이고 있다.
동완시 정부의 통계에 따르면 동완은 상만가가 있다
외자 기업
관문 외자 기업 수는 2008년 857개에서 2014년 428개로 하락했고, 관휴 업체 중 대부분 노동밀집형 에 종사하는 전통 가공무역업체로 관중총수 67.1%를 차지했다.
이와 함께 동완은 외자 항목 총액을 늘리고, 품질은 2008년 18.1억 달러에서 2014년 45.3억 달러, 평균 종목 규모는 2008년 195.6만 달러에서 2014년 432만 달러로 상승했다.
전통 제조업의 속도를 높이기 위해 동완시에서는 기계환인, 신형 개발기구 건설을 대대적으로 추진하여 혁신 구동으로'중국 제조 '경쟁력을 높이고 있다.
동완 광성 철금 플라스틱 제품 유한회사 회사 책임자는 기자에게, 회사에서 작년에 구입한 새로운 설비를 제공하고, 정부는 15%를 보조했다.
현재 동완은 3년 연속 2억원 시재정자금 지원업체가 기계환인을 실시하고 있다. 이 방면에서 기업이 부족 근로자의 고민에서 벗어나는 한편 제품의 품질을 안정적으로 향상시킬 수 있게 했다.
동완에서 신형 연구 개발기구의 유현도 눈에 띈다.
‘밖으로 나와, 도입 ’을 통해 중과원, 북대, 청화 등 고교원에서 협력해 중과학원 운이 산성중심, 북대 광전연구소, 청화창신센터 등 23개 신형 개발기구를 구성했다.
전통 과학 연구 기구에 비해 이런 신형 연구 개발기구는 전통 체제 를 돌파 하 고, 부정적 인 사람 을 자주 경영, 자력 흑자 를 연구 개발 과 부화, 과학 기술 혁신 과 산업 생산 의 긴밀한 결합 을 보여 극강 한 과학 기술 성과 전환 및 시장 개발 능력 을 표현 했 다.
기자들은 이들 기구의 방문에서 신형 전동 버스, 디지털 직기 스마트 설비 등 시장으로 나아가 산업화 생산에 몰두하고 있다.
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