C & A T - Shirts 59 $Fashion Provider Can 'T Accept The Low Price Rule

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Si nous utilisons des matériaux de mauvaise qualité, ce n 'est pas en produisant des vêtements, mais des chiffons.

C 'est un fashion.

"La production de chiffons" est une expression de plaisanterie, mais le secret de la marque "fashion - fashion", en se basant sur sa propre marque et sa taille pour créer un avantage de négociation des prix, est très sensible aux prix en amont et se tourne vers d 'autres fournisseurs dès qu' ils changent.

Fashion fashion

Ressort supérieur, les prix ont augmenté légèrement de beaucoup de vêtements de marque, le bord de la route, propriétaire de magasin, n'oublie pas de clients se plaignent, "avec un t - shirt de marchandises 20 $l'année dernière, cette année, au moins 30 $à 40 $."

C & a 59 $dans un magasin pour acheter deux t - shirt coton, petit Shino dit ", une pièce de 200 grammes de t - shirt coton, on usine au moins à 30 yuans.

Le Groupe international de marque OEM de notre usine, mais comme ces prix bas certainement pas la marchandise.

Si le prix de l 'usine est le prix de l' usine, c & a ne sera pas vendu à perte? »

Il est clair qu 'aucun des détaillants de vêtements ne vend des vêtements à un prix inférieur à celui des exemplaires de la réclamation, « aucune entreprise qui cherche à assurer un développement à long terme ne peut le faire ».

C & A marketing Promotion Department a indiqué qu 'il ne souhaitait pas divulguer les raisons de la baisse des prix.

Les journalistes vont en "mode rapide" marque de H & M, Zara UNIQLO c & a, et de procéder à des comparaisons de prix.

Le prix maximum Zara; h & M légèrement inférieur au prix Zara, mais le produit de base dans 100 $de plus que la vente de produits; UNIQLO aussi cent yuans, mais inférieure à 50 dollars chacun des vêtements ne sont pas trop; et le prix de c & a beaucoup de vêtements à cent yuans.

"Dans de nombreux" mode rapide "marque, c & a été le prix le plus bas".

La Chine a été le premier à exploiter l 'Atlas en même temps qu' une variété de produits de luxe à Shanghai fukes Holding CEO Qiang a indiqué.

Xiaozuo a révélé qu 'il avait l' intention de coopérer avec c & a, mais a vu le prix de ses produits, a renoncé.

Si l 'on se fonde sur le prix du magasin, on ne peut tout simplement pas répondre à la facture, ce qui, bien entendu, ne signifie pas que tous les fournisseurs n' acceptent pas ce prix. »

"Stratégie de prix bas pour ces" mode rapide "de marque dans le marché européen de la crise financière internationale est bienvenue, mais concerne la stratégie de prix qui, partie de sorte que la marque de produits à bas prix plus compétitifs.

Lu Qiang dit que depuis le magasin C & a en Chine, une pluralité de lots de sélection par rapport à d'autres marques de magasin de prix inférieurs, - C & a dans les ventes à bas prix des fonds de soutien.

"Le coût à l'os"

H & M, originaire de Suède, l'enracinement en Espagne, au Japon, Zara a Uniqlo, ou provenant de pays - Bas c & a...

Actuellement, un certain nombre de marques internationales l'afflux de villes intérieures.

"La mode rapide" à bas prix donne un sens de la mode est faible.

- la sagesse de la gestion de marque 崔洪波 pense que le chef de l'exécutif, ce qui signifie que le contrôle de ces "mode rapide" de marque sur les fournisseurs en amont des prix.

Parce que le modèle d'entreprise de la consommation rapide, donc en amont des prix est très sensible.

"La mode rapide" la marque de l'acheteur de l'odorat très sensible, un peu de variations de prix, ils sont facilement vers d'autres usines.

Zhejiang Grand groupe nouveau Sanyuan Holding 朱文均 Co., Ltd Business Manager a dit, "on ne veux pas mettre un gros client h & M comme perdu, mais la pression de plus en plus de matières premières.

Toutefois, si une fois qu'on utilise des matériaux de mauvaise qualité, ce n'est pas dans la production de vêtements mais la serpillière.

Le professeur 张小济 Centre de recherche sur le développement du Conseil que, depuis que la période contingentaire après l'industrie textile entre, d'une part à l'échelle internationale des acheteurs de détail de commande et, d'autre part, la production de l'amont de la pression pour de multiples fournisseurs de poids et de maintenir un prix d'achat.

Selon Choi Hongbo, "ces marques internationales" Fashion fashion "ont permis de raccourcir la chaîne d 'approvisionnement de vêtements, ils ont été orientés vers le marché, les produits à bas prix.

Ils exigent des fournisseurs qu 'ils garantissent les prix sur un grand nombre de commandes, ce qui, à un autre niveau, pousse les risques d' exploitation et de production vers les entreprises de substitution.

Les fournisseurs d'origine OEM pour choisir cette voie, elle ne peut accepter les règles du jeu de l'autre.

Ces "mode rapide" de marque sont le coût à l'os, tout comme les coûts de fonctionnement de chaque fournisseur, c'est leurs règles ".